top of page


Šta je istina?
Da li su događaji u igranoj seriji „Senke nad Balkanom“ istinita priča i zašto se svi to pitaju? Za mene je mnogo veće pitanje, koliko se skrivenih (i manje skrivenih) poruka prenosi populaciji i zašto je baš tako moralo da se završi? Kada reditelj ima veliki uticaj na gledaoce, naročito one koji veruju da je priča istinita, smatram da ipak nije moralo da se završi na svima nama poznat način. Edukujmo ljude da istorija ipak može malo drugačije da se piše... Populacija se menj
Uros Nedeljkovic
3. svi3 min čitanja


Poverenje
Kome verujemo? Sebi, deci, partneru, roditeljima, rođacima, prijateljima, kolegini, šefu, poslovnom partneru, poznaniku, proizvodu, brendu, bilbordu, instagram reels-u, influenseru, vestima, novinama, portalima... Polazimo li, u svakom odnosu, od pretpostavke „sve će biti u redu“ ili „možda su nešto prećutali“. Šta se krije iza poruka koje svakodnevno dobijamo i da li smo im pružili svo svoje poverenje ili smo ipak pomalo sumnjičavi? Postoji li iskren odnos ili je sve u lični
Uros Nedeljkovic
1. tra3 min čitanja


Treatonomics
Kupovina stana, završetak školovanja, venčanje, rođenje deteta, poslovni uspeh, polazak u školu, prekookeanska putovanja... sve ove značajne stvari čine nas veoma srećnim u trenutku kada se dešavaju, a dešavaju se retko. Nekima možda i nikada tokom života. Iščekivanja velikih događaja podižu samopouzdanje i povećavanju potrošnju. Maj i Septembar su periodi u kojima već sada znamo da nema slobodnih mesta u salama za proslave. Vezujemo naše brendova sa raznim prilikama za kupov
Uros Nedeljkovic
13. ožu3 min čitanja


Znam da ništa ne znam
Izjava koja je dovela Sokrata do titule filozofa nad svim filozofima – „Znam da ništa ne znam” – uvodi nas u novi početak godine, nova poglavlja, planove, ciljeve i obećanja. Već više od 2000 godina, u decembru završavamo jedan ciklus i, nedugo zatim, započinjemo novi. Julijanski perpetuum mobile . Čak i da godina ima duplo više dana, u nekom trenutku bi se završila. Vreme za predah i sumiranje, a onda u još jedno osvajanje vrhova. Nekada nezamislivih, zatim nedost
Uros Nedeljkovic
26. sij3 min čitanja


Celebration ili iluzija
DOK LJUDE U SVOM POSLOVNOM OKRUŽENJU POSMATRAMO I UVAŽAVAMO PO NJIHOVIM FUNKCIJAMA, REZULTATI ĆE NAM BITI OGRANIČENI. Da li je ono što zapažamo oko sebe zaista tako očigledno? Čuveni filozof Henri Dejvid Toro u knjizi „Valden” opisuje nam značaj posmatranja i fokusiranja na samo jednu činjenicu u našem okruženju. Pobegnimo u prirodu, od gradske vreve, izolujmo se, meditirajmo, zaboravimo sve stvari koje nas umaraju, odmorimo sva čula osim onog koje trenutno koris
Uros Nedeljkovic
18. pro 2025.3 min čitanja


Stvaramo VREDNOST
Koliko smo kao kupci spremni da pla- timo za neki proizvod ili uslugu? Da li je to njihova stvarna vrednost ili samo trenutna cena? Svedoci smo trenutne situacije na tržištu gde se redovne cene određenih proizvoda menjaju iz nedelje u nedelju. Akcijske ponude su svedene na minimum, dok su privatne robne marke postale nerealno povoljne. Da li nam to govori o stvarnom kvalitetu proizvoda koje konzumiramo ili veoma dobro ispregovaranoj nabavnoj ceni ovih artikala? Vreme će po
Uros Nedeljkovic
13. stu 2025.3 min čitanja


Stakeholders: Kome se mi zapravo obraćamo?
Kome se mi zapravo obraćamo? Jesu li sve naše komunikacije usmerene ka krajnjem potrošaču, ili ipak ponekad zakupimo bilbord na putanji od kuće do kancelarije našeg CEO-a? Mislimo li na konkurenciju kada šaljemo poruku, hodamo li po ivici aludirajući na sličnu boju ili tipografiju logotipa? Slični smo kao oni, ali bolji, verovatno povoljniji, a radimo čak i PL. Ko su sve stejkholderi o kojima razmišljamo kada pravimo strategije naših brendova? Ovo pitanje većina nas zaboravi
Uros Nedeljkovic
27. lis 2025.3 min čitanja


Da li haos preovladava i više ne znamo „kuda plovi ovaj brod”?
Ljudi su prestali da budu racionalni! Ili, što bi profesor Den Arijeli rekao, ljudi su predvidljivo iracionalni. Pokušavao sam jutros da...
Uros Nedeljkovic
25. srp 2025.3 min čitanja


Od uličnih kontejnera do ESG izveštaja
Oduvek smo se pitali kako je moguće da, čim pređemo granicu, vidimo uredne ulice, čiste parkove, reciklirajuće kontejnere, poštovanje...

Uroš Nedeljković
6. srp 2025.3 min čitanja


POZICIONIRANJE BRENDA
Vreme je planiranja strategije i aktivnosti za naše brendove u narednoj godini. Imamo još malo vremena da dostignemo planove za 2024, a...

Uroš Nedeljković
6. srp 2025.4 min čitanja


Istraživanje tržišta – zašto je važno i kako utiče na poslovanje?
Nama nisu potrebna istraživanja tržišta, mi znamo šta radimo i ko nam je konkurencija! Ma, ni Stiv Džobs nije radio istraživanja, ne...
Uros Nedeljkovic
6. srp 2025.3 min čitanja


PUT KOJIM SE IDE
A koliko će meni porasti prodaja ako uložim u reklamu? Postoji li uopšte odgovor na ovo pitanje? Naravno, postoji i kontrapitanje: a...

Uroš Nedeljković
30. lip 2025.4 min čitanja


BizLife - Ambicija mladih
BizLife 26.09.2024. - Ambicija mladih
Uros Nedeljkovic
26. ruj 2024.1 min čitanja


Instore - Cirkularna ekonomija sve popularniji model proizvodnje i potrošnje proizvoda
Instore magazin 05.09.2024. - Cirkularna ekonomija sve popularniji model proizvodnje i potrošnje proizvoda
Uros Nedeljkovic
5. ruj 2024.1 min čitanja


Kako sačuvati reputaciju brenda
Da li danas svi verujemo recenzijama na Guglu i da li one oslikavaju realnu situaciju? Siguran sam da većina nas pogleda ocenu kada bira...
Uros Nedeljkovic
12. srp 2024.3 min čitanja


BizLife - Kako sačuvati reputaciju brenda
BizLife 12.07.2024 - Kako sačuvati reputaciju brenda
Uros Nedeljkovic
12. srp 2024.1 min čitanja


InStore - Kada imate savršen proizvod, lako definišete komunikaciju
InStore 28.06.2024. - Kada imate savršen proizvod, lako definišete komunikaciju
Uros Nedeljkovic
28. lip 2024.1 min čitanja


BizLife - BONA FIDEI
BizLife 27.06.2024. - BONA FIDEI
Uros Nedeljkovic
27. lip 2024.1 min čitanja


InStore - Svest o brendu kao preduslov za uspeh
InStore magazin 05.06.2024. - Svest o brendu kao preduslov za uspeh
Uros Nedeljkovic
5. lip 2024.1 min čitanja


bottom of page